一个不好的消息，经过10个小时的抢救，34岁的浙江新昌辅警李安还是没有挺过来，于8月12日上午早上不幸离世。
李安是在前一天即8月11日的19时50分左右，在随新昌县陆野户外救援队在救援落水群众时，因冲锋舟马达突然熄火产生故障导致的翻船而遇险的。
英雄李安的事迹让我们感动，但一个人的英年早逝，令我们扼腕叹息。冲锋舟的马达与一条人命，还是一位英雄的性命，在这样一种情况下以这样一个方式划了一个等号，令人唏嘘。
同一天，《新周刊》发表了一篇题目为《别让人肉灭火，成为烈火英雄的日常》的文章，在这篇文章里，作者从电影《烈火英雄》的大卖开始说起，谈到消防员的牺牲，在敬重和惋惜的同时，提到一个问题：“当他们投入救灾的时候，当他们蹲在灾害现场啃面包的时候，一片倒地竖大拇指点赞最美逆行的时候，恐怕会给消防员和社会大众带来道德化的感动，无助于解决消防员的职业化问题。”
也就是说，我们在竖大拇指的同时，却可能忽略了一个问题：如何让消防员的伤亡再少一点？装备和后勤保障能不能再好一点。
道德化的感动，无助于解决消防员的现实问题，所以，当我们热衷于对某个行业做道德化夸奖的时候，很可能会成为这个行业真正成长的绊脚石，而若是真正关心某个行业从业人员，那就从实际行动出发，从培训开始，从升级装备和队伍水平开始。
把目光返回到保安队伍，很长时间一来，我们一直在夸奖自己的队员敬业、奉献，时间一长，连我们自己也以为，如果一个保安员不能在没有装空调的保安室坚持下来，就不是一个好的保安员；如果一个保安员在做好工作的同时提一点物质要求，就好像丢掉了自己灵魂一样。这显然是一个误区。
尤其是，很多时候，某些人有意设置这样一个误区，以获取物质利益，用一位老保安的话说，“让你干活的时候，和你谈精神；给你发福利的时候，和你谈成本”，当夸奖变了味道，只不过是为了掩盖物质贫乏，这种夸奖就成了虚伪，当这种虚伪成了风气，你所呼吁的所谓精神高地，也就成了笑话。
你让队员成了笑话，也就将自己置身于笑话之上，结果，你如果成不了笑话，那才是笑话。
更重要的一点，保安行业和其他许多行业一样，一直在随着时代潮流在不断前进，这个时候，不光这个行业的高层管理者，连最基层的保安员都需要不断地学习，才能不断适应新的情况。这种学习，可能是主动的，更多时候，是需要管理者自上而下地推动。
对自己员工不断地培训，从软件层面提高认知水平和岗位技能；对安保装备不装升级，让硬件设施不断适应新情况。
这样，才是真正地爱自己的员工，才是真正地夸奖和鼓励。也只有这样，才能有真正拥护你的员工，你才能把自己放在坚如磐石的基座，让自己走的更远。
所谓的“远见卓识”，大概就是指的这个吧。
文/深圳市宝安区保安服务公司 郭祥方
