拒绝实体店的倒闭潮,选择盟创优品!

实体生意为什么越来越难做,实体门店未来之路如何破局?1.投资太大(送死)2.利润太薄(找死)3.客流太少(等死)4.竞争太强(挤死)5.现金太低(难死)!

实体店的倒闭潮,于历史来说只是一场时间的轮回。

变革是效率的提升,第一次工业革命的蒸汽机摧毁了传统手工业,第二次工业革命使人类进入了电气时代,出现了垄断巨头类型的实体企业。毫无疑问,第三次工业革命——互联网正在冲击着这个时代。难道是互联网的出现让实体店无路可走?不,只是大多数的老板们缺乏向死而生的勇气罢了!

实体生意为什么越来越难做,实体门店未来之路如何破局?1.投资太大(送死)2.利润太薄(找死)3.客流太少(等死)4.竞争太强(挤死)5.现金太低(难死)!

今年第十三届全国人民代表大会第二次会议开幕,“互联网+、线上线下、共享经济、工业互联网、数字经济、”关键词屡次被提及。这正代表着如今中国线上互联网与线下实体门店的融合趋势愈加明显。线上和线下两个模式已经不是相互争夺、相互取代,而是共生共存、互补互融的关系。
随着市场的不断变化,电商用户的增长率不断下滑,马云意识到,总有一天电商用户会达到一个平衡点,实体店是不可取代的。因此,阿里开始正式涉足线下经济。在四年前就开始布局“新零售”。这个“局”就是盒马鲜生。现在,盒马鲜生被称为“新零售超级物种”,甚至还引发了“盒区房”的走热, 未来,盒马鲜生还要开2000家。

这告诉我们:未来依然是“得门店者得天下”。
目前,无论是阿里巴巴的“新零售”,还是京东提出的“无界零售”,抑或是苏宁的“智慧零售”和网易的“新消费”,实际上都是互联网往线下的未来趋势布局,而线上与线下正达至平衡并走向融合。

改变传统思维,更新实体企业商业模式1.换空间:更换市场,从产品迈向创业2.换维度:从企业维度迈向行业、产业维度3.换方式:从产品盈利迈向模式、系统盈利4.换客户:从争夺准客户迈向获取非客户人群。

抗拒实体店的倒闭潮,选择杭州盟创优品,走出实体店困局。通过加盟盟创优品,以区块链技术计算分润体系。改变传统创业押金、加盟费模式,采用全新平台模式,根据盈利额进行分成。盟创优品是一家使命驱动的平台生态链,其核心是全民持股的大行销平台,背后构建的是一家数据公司。选择盟创优品,选择未来风口!

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