sqe如何管理供应商-采购员如何管理供应商

sqe如何管理供应商-采购员如何管理供应商

sqe如何管理供应商，流程如下

1、衡量供应商的质量

品质结果的衡量–产品质量的测定

品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其应用

品质测量的方法和程序

抽样计划

测量系统分析（MSA）介绍

品质过程的衡量–质量保证体系的评审

基于流程的ISO9000质量体系

产品质量先期策划APQP的概念及方法

评审的流程

2、分析供应商的质量

过程能力指数分析

基于供应链的流程分析

运用SPC识别质量变异

运用FMEA识别质量变异

3、提升供应商的质量

解决质量问题

建立组织架构和机制

质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

因果关系图

差错防止

实验设计法DOE

预防质量问题

从营运体系的角度帮助供应商建立：

供应链上下游的技术和标准的一体化

共享的信息通道和作业流程

基于标准化的流程管理

从产品和工艺的角度帮助供应商建立：

产品的鲁棒设计

工艺的鲁棒设计

从组织和团队的角度帮助供应商建立：

以品质为核心的企业文化和激励制度

完善的绩效管理

有效的培训和员工发展

以上就是对sqe如何管理供应商-采购员如何管理供应商的简单介绍，希望对大家有所帮助。