众包模式下, 如何实现企业和用户双赢?

众包,众包是指企业把员工执行的工作任务外包给大众完成的商业模式。

从2005年开始,继众包概念提出后,也被陆续运用到兼职、物流、开发、设计、技术等等方面。相较于外包,众包可以将问题或任务传播给广大群体,有众人给出解决方案,针对合格的方案,发出者给出奖励或报酬。同时,众包还能获得更多的关注,在公开的情形下寻找更优的解决方案。

面对众包的优势,不少公司想采用“众包”的新型商业模式。但提供解决方案的人群知识技能水平相差各异,如何才能顺利获取好的解决方案呢?

众包的实现,需要依托于一个可靠的、有别的收入来源的平台来凝聚用户,继而让他们有动力完成众包任务。如专注于众包任务的 平台,它就像一个共享资源库,提供大量可执行的工作任务,一方面让用户利用自己的知识技能完成任务后即可获得一定的收入,另一方面为企业提供省时省力省钱的解决方案。

就企业来说,企业短期性、需要大量数据的工作,很难让内部员工去完成,毕竟员工人数和力量有限,如某个企业进行App推广,需要累积一批注册用户,这种需求依靠内部员工的力量显然是不够的,而传统的地推或其他方式则需耗费大量的人力和成本,也不一定取得好的成效。

通过 平台将任务分配给广大网络用户,将工作任务分解成多个可执行的步骤,并设置一定的任务报酬,以此吸引大批用户去完成,工作效率更高。在收集到用户的解决方案后,平台将会从中进行初步审核,筛选,保证了方案的质量,提升工作任务的合格率,从而降低了企业推广成本。

而对于用户来说,用户可以从 平台上自由承接任务,充分发挥出自己的知识技能,为企业提供合格的解决方案,方案被企业采纳后,用户即可获得相应的任务奖励。其中,承接任务并无限制,只要符合任务要求,都可以凭借自己的能力去完成,完成的任务越多,获得的奖励也就越多。

目前,国内众包模式正在逐渐覆盖到各行各业,能够为企业解决工作问题提供一种新途径,有效帮助企业降低和控制成本,使得企业的工作开展变得更加高效、便捷。而参与众包任务的用户,凭借自己的能力去完成任务,从而获得更多的经济回报,带来企业和用户的双赢。

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这个人很懒,什么都没有留下~

  
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