在前段时间爆出辱华(歧视)事件之后，奢侈品牌杜嘉班纳在国内市场遭到了来自全网的抵制，虽然其创始人已经视频道歉，并且其实体店铺现在也开始了打折促销，似乎想极力挽回中国这个宝贵的市场，但是要恢复到其往日的火热程度，几乎不可能。从该起事件中我们也能看出，在中国这个庞大的消费市场，只要相关品牌自身不出什么幺蛾子，基本上可以说是“稳赚不赔”的。不过凡事皆有例外，阿玛尼就是这样一个“不搞事”，却落得凄惨下场的奢侈服装品牌。
在11月28日，国际品牌运营商深圳赫美集团发布公告称，其二级全资子公司上海欧蓝及二级控股子公司臻乔时装，拟与乔治阿玛尼(上海)商贸有限公司签署《资产收购协议》，根据协议内容，以上两家公司，将以不高于2.1亿元的交易价格，将所持有的阿玛尼品牌部分存货及相关固定资产，出售给上海阿玛尼。也就是说，这两家阿玛尼代理商将不再开展阿玛尼品牌新业务的运营。
根据相关资料，上海欧蓝在上海各地开设了65家不同品牌的阿玛尼店铺，以及5家阿玛尼的奥特莱斯折扣店铺;而臻乔时装则拥有阿玛尼旗下六个系列品牌的代理销售业务，业务遍及深圳、广州、成都、西安、哈尔滨等一线及省会城市。二者都是阿玛尼的老牌代理商，也是赫美集团在国际品牌代理中的重要布局，而据说，若此次交易完成，赫美集团还会产生约2500万元的账面损失。赔钱也要放弃，阿玛尼究竟为何变成烫手的山芋了呢?
根据赫美集团的公告内容，其决定出售上海阿玛尼代理业务的原因，主要还是品牌盈利的问题。在接手阿玛尼代理业务后，赫美并未形成良好的经济效益，甚至已经影响到了其对于国际品牌运营战略的布局和规划。这样看来，原来是阿玛尼在中国“卖不动”了。
在全球时尚零售市场急剧变化，以及互联网高速发展的今天，阿玛尼的确显得有些“老”了。这个创办于1975年的服装品牌，从2016年出现10年来收入的首次下滑开始，便走上了下坡路，在2017年，阿玛尼实现5.41亿元收入的同时，净亏损也来到了3704万元人民币，而在今年的前三季度，阿玛尼收入仅为3.92亿元人民币。
可以说，冗余的产品线和迟钝的市场适应能力，让阿玛尼这个奢侈品牌显得日益陈旧。过去的双十一以及即将到来的双十二，都充分显示出了现如今的电商渠道对于企业、品牌来说是多么重要，而阿玛尼在去年才入驻天猫。这样的市场调整很容易让其失去本就不多的市场份额。所以在中国消费者对奢侈品的需求越发强烈的关键时期，阿玛尼才会出现被代理商抛弃的现象。总而言之，阿玛尼如若再不及时调整市场策略、开展品牌转型，在国内新零售市场即将迎来爆发的今天，怕是很难生存下去了。
