“整容机构”崩了!不到2年,美图暴跌837亿

所有能够做到价值变现的产品,前提必须是为用户生产高品质、高性价比的产品,而美图恰恰丢掉了当年做美图秀秀时对用户需求的洞察,从美拍、美颜相机、美妆电商到美图手机,都开始陷入“自杀式的自嗨”。

曾经的千亿市值如今就剩130亿了,837亿港元凭空蒸发,美图只用了不到两年。

就在这两天,美图做出了两个关乎身家性命的决定:

1. 手机卖不动,从此改姓“小米”;

2. 美妆也干不下去了,交给了寺库。

曾经美图旗下的半壁江山

说到美图秀秀,就不得不说它的历史——不管怎么说,都必须承认,美图秀秀的问世确实造成的全球风靡的效果。

2008年10月,美图秀秀正式上线,并凭借两条强大的优势突出重围:

1. 操作极其简单,傻子都会用

美图秀秀极其简单粗暴,在这个APP上,找不到图层,找不到液化,也看不到数值,剩下的都是让女人兴奋到尖叫的选项:美白、瘦脸、增高、祛痘!

2. 走向神坛的功能:一键给照片化妆

更让竞争对手没想到的是,不花钱就能一键美容。而美容功能,其实就是给照片化妆。这下好了,连磨皮瘦脸都不用一步一步点了,直接一步到位。

美拍越走越远

自己搞不清定位,拼技术还拼不过别人。

2017年11月,美拍给自己的定位是”女生最爱的短视频潮流社区“,6个月之后,由于女性用户定位过于狭窄,美拍又变成了“年轻人的兴趣社区”,结果,还没到3个月,美拍又换了个定位,变成了“泛知识短视频社区”,鼓励大家多去美拍上发教学视频。

美拍一面在定位里找不到出路,一面眼睁睁的看着比自己小两岁的抖音和快手凭借巨大的用户基础和裂变能力,保持高速增长。

拿现在的美图来说,虽然已经跌得只剩裤衩了,但好歹还有几亿的用户。可仔细想想,多少移动互联网公司都在面临着跟美图相同的尴尬:

坐拥数亿用户,却始终找不到一条清晰的变现道路。

所有能够做到价值变现的产品,前提必须是为用户生产高品质、高性价比的产品,而美图恰恰丢掉了当年做美图秀秀时对用户需求的洞察,从美拍、美颜相机、美妆电商到美图手机,都开始陷入“自杀式的自嗨”。

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