韩国乐天玛特从”亚洲零售业之最”败走中国新零售市场

中国新零售市场从来不缺少大事件,曾经在十多年前豪言要做”亚洲零售业之最”的零售商乐天玛特,就在几天前抱着他的那一腔热血与大韩民族的情怀从中国零售市场黯然退场。秒送号企业云媒体5月21日消息,韩国乐天玛特在中国零售市场的撤退,此消息一出引发零售业界震动。

韩国乐天玛特从

乐天玛特十多年在中国的苦心经营14家店铺,竟在1月之内全部拆分、变卖,而收购者则是中国的零售本土企业山东青岛的“利群股份”。这家韩国的零售企业,为何在中国投入了全部家当仍然还是一无所获呢,这当中到底出了什么问题?秒送号企业云媒体通过原乐天玛特一些员工了解到,乐天玛特管理机制充满了韩式味道,这或许正是乐天玛特败走中国新零售市场一些主要原因。

据这些员工透露,乐天玛特作为一家韩资企业,在踏足中国市场后,其公司高管人员包括行政、财务本人员匀是来自于韩国。因为国家的文化差异,这些韩国的高管们平时说话做事从来都是说一不二的,每天下达各种工作任务必须要完成,否则就会受到重罚。就是电视里面演的那种大韩民族的家长式惩罚。在中国的员工看来,这充满封建统治的色彩,要求工作予以配合和保质保量的完成是好事,但每天都被家长式的高管们管着总会让人觉得浑身不舒服。

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此外一些乐天玛特员工还向秒送号企业云媒体表示,这家乐天玛特不仅管理上无法融入中国文化,在市场运作中也是充满了韩式的味道,韩国人比较讲信用,比如采购上,只要商品进到店就被认可是完成交割,公司财务也会立即付款给供货商。但我们很清楚在中国本土超市的情况,压供货商的款项拖欠一段一两月是再正常不过的家常便饭,还有一此商超如进货商品到期没有销售完,还会与供货厂家谈判进行退货退款什么的,乐天玛特的信用经营很值得称道,但这也从根本上加重了其在中国的大量资金投入和运营风险的增加。

所以说,乐天玛特从”亚洲零售业之最”败走中国新零售市场说明了中国零售市场复杂性去和激烈的竞争,这同时让我们想起了另外一个世界知名的搜索引擎谷歌败走中国的事件,这两者处在不同的领域,但其败走中国的原因却又何其的相似。关于乐天玛特从中国退出之后的一些情况秒送号企业云媒体将做继续关注。

 

 

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