弟兄，你快把我一头脑的想法都告诉产品运营吧，厉害的产品运营肯定可以把我的想法变大，打撒埋产成品里面的，你可以做的事，你一定要把我的想法的优缺点和产品说清楚，做什么的事情，大概能带来什么样的效果，产品是最客观的人， 你只有和有人说清楚优缺点了，他们才能给你埋点的，相信你的产品，虽然都说产品和推广是怨家，可是只有在怨家的打磨抛光之下，你的想法才能趋于完美。推广这里有一个庸俗的话，你要把我的产品跨出翔去推广。当作微信营销活动推广，前期你切不进产品的时候，你取得的第二件事情是什么？我就是把每个按键都去旅游一面，你可以知道产品运营为什么要做这个，你可以知道基于你可以取得的产品去找紧密结合推广的方式，你也是团队中位居产品运营还了解产品的人。只要你了解了产品，你知道你的产品是该呈现在哪一部分人的眼下。什么是你的精确用户，什么是你的潜在客户，和我什么类型的产品做协同推广，你可以拿哪一个去触动的用户。如果你已经能和产品一起探讨需求的时候？
找到合适的微信第三方平台做合适的微信活动，基于你手里的资源，你可以想方设法给公司带来品牌or用户or其他且不伤害合作者的需求。借力打力可以有，请别鸡毛当令箭。每个合作项目之间，你一定要想清楚，你做这个招商合作，是为了达到什么样的目的。最近工作上，老遇到初学者的国际商务？王xX，我们自己一个什么xxxx项目，很厉害，想寻找和你们家产品的合作？我很高兴，看了项目，妈呀， 产品也没有发布呢？或者去，用户等級相距好几十倍呢？这种海底捞针式的推广，真的看了，就没有兴趣爱好了， 就算等着你上线， 再合作，我已经对你们产品失去自信心了。所以在你提招商合作之前，一定好些自己能有什么样的资源，对方有什么资源，我这里的操作技巧是，当自己的合作资源不懂和对方资源配对的话，请免开尊口，你可以有不配对，但是要做到不同的诉求点。作为推广国际商务来说，你一定不要惦记着自己的产品该怎去推广，你一定要在空余的时候研究亲戚家的产品，有相关的资源和自己产品不配对的时候， 你一定能找到一个亲戚家的产品能用上，这样对于你扩展社交圈真的挺大的作用。在做国际商务推广的时候，你一定要交一群用心的推广国际商务汪，你常常从他们身上学习到许多的经验。
作为一个推广运营来说的话，你不可能接触到运营里面所有的职位，特别是现在的运营越来越细分化。但是你可以做的是，那个运营细分化岗位职责缺人，你都要顶上去，可能你全都不明白，你推广国际商务圈中的小伙伴们肯定有人懂，你可以去求教。最近我们公司缺产品运营，临时接任的，说确实自己内心本质没有底，该怎么办？自己看资料，自己找圈中朋友闲聊，没有吃过生猪肉，总见过猪跑吧，西子商盟的小伙伴们，我找了几个做产品运营好的，饮酒闲聊，聊他们前期是如何做的，是怎去做用户层次的，怎去根据不同的连接点做什么样的事情。 一周就上线一个小型活动。先不用说做的好与坏，你至少知道，微信平台的产品运营是什么样的一个构思，就算再也不会长期的去做，当时你必须有种杂活的心理状态。
项目风险管理是进展的，项目运营是融洽的。其实以前遇到许多的小伙伴们，推广合作的招商合作的事情拉上来之后，找产品找技术找设计，一通电子邮件，就等你出结果，随后就是在工作交接的时候，各种的埋怨，各种的加班加点处理。整的技术恨你，设计打你，产品加入黑名单你。所以当一个招商合作或者推广合作被拿到之后，你也是最清楚这个合作是给公司带过来什么的，而协作单位的人不清楚的。
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