农行济南章丘支行旗帜鲜明地加强党的领导，坚持党建引领，充分发挥党建“管人、管事、管思想”的强大作用，把党建贯穿于经营管理全过程，积极打造支行特色发展文化，真正激发出全行蓬勃的发展活力和强劲的前进动力。
创新开展“四包”“四结合”工作。细化落实党要管党、一岗双责工作要求，进一步丰富班子成员党建联系点包点工作内容，明确对党建工作、业务发展、员工管理、风险管控的“四包”责任，涵盖支部工作方方面面，确保包点扎实、包出效果。立足基层实际，围绕“把工作干好、把业绩干亮”这个标准创新出“四个结合”，即党建工作与业务经营、网点班子建设、员工管理、考核激励结合为一体，贯穿于始终，使党建工作更加具体、更可操作，持续提升以党建促经营的水平。
着力强化队伍执行力建设。坚持“德为先，绩为要，能者上，庸者下”的用人理念，推出赛马机制，把执行力是否过硬作为检验干部党性、能力的重要标准，出台中层正职执行力考核管理办法，挂钩重点工作履职，按月兑现奖罚，以经济措施促进执行力建设。充分发挥纪委执纪监督作用，紧盯落后支部，采取约谈、问责等手段，形成压力和震慑，以党纪措施培植执行力文化。
多层面激发员工积极性。物质激励层面，持续传导“挣绩效”的薪资理念，多劳多得，奖勤罚懒，绩效配置做到公平公正、公开透明，用业绩“说话”，凭贡献拿奖，引导全员发力，促进整体发展。精神鼓励层面，坚持“每个员工都是最棒的”理念，除了在全行大会上大张旗鼓表彰先进外，在每周行务会设立“荣誉时刻”表彰当周业绩优秀员工并通过微信群宣传，涵盖各个岗位，榜样带动作用明显，使行风日新，人心思进。
多维度加强员工关爱。定期召开职代会，广泛征求员工意见，不断提升员工满意度；定期组织员工健步走、青年员工座谈会等活动，放松员工身心；提高员工体检标准，按月开展团建活动，以支部为单位促进交流，提升团队凝聚力。通过以上措施，使全体员工能够切身感受到“发展依靠全行员工，业绩源于全行员工，成果普惠全行员工”，全行上下集体荣誉感、归属感不断加强。
任重道远，行则必达。济南章丘支行党建引领作用充分发挥，全行上下战斗力和凝聚力不断增强，朝着早日建成“区域领军银行”的目标奋力前行。
