京东、苏宁、天搜 且看互联网企业2019制胜之道

大企业布局,小企业破局。通过华为、苏宁、天搜科技等这些互联网企业的2019年企业战略,希望能够在经济寒冬之下,给企业或创业者在赛道选择和行业思考的过程提供新的思路,使其走得更远更好。

如果说2018年企业已经感受到经济寒冬,但这仅仅是上半场。2019年将面临更大的考验,这一年内外环境纵横交错,形势空前复杂。流量红利时代终结,快速奔跑的互联网产业,究竟应该如何负重前行?

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新春伊始,各大企业纷纷发布2019年战略规划:京东公布2019年企业业务五大战略规划;苏宁宣布2019年全年要开15000家店;华为计划将在2019年上半年发布5G手机;天搜科技也在开年大会以“聚焦”为关键词明确了未来发展方向……总结这些互联网企业2019年对策,我们或许可以从中一窥他们在面对经济寒冬时的应对之道。

方向一:市场下沉,向三四线城市进军

随着国内移动互联网蓬勃发展,三四五线及以下城市的互联网消费正快速增长,他们开始被视为互联网行业“最后的流量红利”。

如何抓住未饱和的市场和未发现的商机?天搜科技董事长石高涛认为,“三四五线城市及农村”是未来中国最大的市场,未来天搜科技将逐步拓展移商业务的范围,同时深化“互联网+”产业布局,融合上下游,打造价值链。

有同样想法的企业不在少数。苏宁近期发布了宁小店、苏宁拼购、苏宁零售云等业务,其都是对社区、社群、县镇市场深度挖掘和精准营销的产品;而针对互联网下沉催生出来的产品和品牌的营销需求,百度和今日头条等互联网资讯平台,显然将依靠接地气的产品去获取流量取胜。

方向二:运营升维,打造核心能力

在纷繁复杂的市场环境中,如何面对各式各样的变化?各大互联网企业的应对策略如出一辙:运营升维,打造核心能力。

有一些企业提出了具体的线上线下渠道布局:美团点评在线上业务发展饱和后更多聚焦在线下,比如推出网约车、生鲜超市等,能包括小米提出线上线下同价等,这些都是对当下运营能力的调整和升级,使其更具有市场影响力。

有一些企业是明确了运营大方向,例如天搜科技,2019年它将优化产品服务、重点实现精细化运营,聚焦产品运营、平台运营、渠道运营等。

方向三:平台赋能,目标转向B端

所谓平台赋能,就是互联网企业借助其技术和资源,建立平台赋能传统垂直产业。显然,这将是2019年互联网行业的重要趋势之一。

微软在未来三年推广人工智能加速器,筛选引进国内50家大数据和智能化企业落户,共同发展进步;京东也表示将打造“无界零售”的生态联盟,将大量中国优质品牌和商品带向全球市场;华为企业业务致力于为客户打造融合、创新、开放的数字平台,使政府和各行业企业能进行敏捷高效的业务创新,实现数字化转型和智能化提升;天搜科技则将原有的大创平台将优化升级,与合作企业的关系势必将更紧密,更融合。

大企业布局,小企业破局。通过华为、苏宁、天搜科技等这些互联网企业的2019年企业战略,希望能够在经济寒冬之下,给企业或创业者在赛道选择和行业思考的过程提供新的思路,使其走得更远更好。

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