苹果发布会憋不出大招了?真的如此吗?下面才是大市场

从硬件创收到软件创收。软件具备易迭代、易发布、低成本的特点,没有什么业务的规模化扩张速度能比软件业务还快。从拍屁股走人到持续性服务,在刚性产品功能之上提供软性服务,从而建立与用户长期联系提升用户体验 ,增强用户粘性 , 进而获得持续性收益。

刚刚过去的苹果春季发布会上,一场不同寻常的发布会落幕。苹果公司CEO蒂姆·库克宣布2019年集中在服务产品,这是一场没有发布任何一个硬件的发布会,“新闻,游戏,支付,视频”成了本次发布会的关键词。

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然而在发布会前苹果跌0.8%,随着发布会的进行,股价波动持续走低,发布会结束后,苹果股价跌幅超过1.54%。不禁被人称为苹果史上”最软”发布会!100亿美元市值蒸发了。

苹果真的做错了吗?

在艾老思作者艾永亮老师的【产品创新战略】中,在开篇就用巨大的篇幅阐述传统企业与互联网企业的差别,从商品到产品,从客户到用户,苹果公司在逐渐迈进苹果后时代,足以看到苹果在行业变革上的野心。

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自iphone推出后,在长达12年的时间都是苹果公司的增长引擎。或许你们不相信,苹果还是一家以硬件制造销售为主的“传统企业”,一年盈利好不好全靠 iPhone 的销售量。

但在去年苹果秋季发布会,苹果连续发布三款iPhone,市场反响却差强人意,苹果公司不得不在半年不到的时间里多次降价,以提高销量。

现场的手机市场越来越激烈,而苹果与高通陷入官司,更是导致苹果没跟上5G的节奏,手机的市场整体过剩是不可逆转的趋势,在有限的市场中更是激烈。

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艾老思:苹果的战略是对的,突破软件,聚焦内容。在硬件追兵迅速赶上的现在,软件是仍旧拥有的优势,应该继续发力拉大差距,同时app时代且拥有内容谁就拥有更多用户。

在12年中,苹果的硬件布局已经非常完善,从电脑到平板,从手机到可穿戴设备都有爆款。苹果公司积累了非常多的忠实用户,且用户购买力相对较强。对苹果来说,在服务这方面还有很多的潜能可以挖掘。

在过去的很长时间中,苹果公司以硬件制造销售为主,这就导致其面临边际产品模式:每增加一单位产量量所增加的成本,产量量越大,成本越低。然而,实体产品受制于物理理因素,边际成本很难降到很低。此次从硬件向“软服务”迈进,关键在于摆脱销量量与成本线性相关性,产品边际成本才能得以降低,跨过盈亏平衡点 ,利润率大幅提升。

硬件迭代往往是需要周期的,同时市场和消费者对于新技术的接受也是渐进式的。对于科技硬件企业来说,只有技术的迭代和普及,才能赚取更多利润。Apple News很明显,整合了最权威的新闻媒体平台,加上动态封面和苹果完美的排版带来完美的新闻阅读体验。移动支付 Apple Pay借鉴国内支付宝,微信支付的成熟模式,加入返现计划,而且更清晰透明,并且更大范围的打通出行便利支付。

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从硬件创收到软件创收。软件具备易迭代、易发布、低成本的特点,没有什么业务的规模化扩张速度能比软件业务还快。从拍屁股走人到持续性服务,在刚性产品功能之上提供软性服务,从而建立与用户长期联系提升用户体验 ,增强用户粘性 , 进而获得持续性收益。

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