蒙草，几乎与蒙牛同一时间创立，只是当年不叫蒙草。后来蒙牛副总裁孙先红加盟后，企业名称才改为蒙草的。这个名称改得好，你说它是受蒙牛启发也好，是内蒙古的企业应该有个“蒙”字也罢，但这一改，确实符合企业“培育乡土植物”的特性，尤其是内蒙古的乡土草植物，耐干旱、耐盐碱，节水性强、生命力旺。蒙牛与蒙草一样，掌柜都是土生土长的内蒙古人，都是很接地气的农民出身的企业家。二人创业经历也差不多，前者最早的职业是洗瓶工，后者最早的职业是卖花郎，他们都具有脚踏实地、踏踏实实的工作之风，最终都把企业搞大了，都成了民营上市企业。不同的是，前者有些“张扬”，后者“过分”低调。蒙牛是世界乳业，蒙草也是“丝路”之草。近日，2019国际种植者获奖企业入围名单发布，蒙草生态与比利时、丹麦等国家的9家企业榜上有名。我为什么对比蒙草与蒙牛呢？是因为蒙牛与蒙草是内蒙古的骄傲，是中国乳业和中国草种业的自豪，都是受人尊敬的企业。在生态修复行业，蒙草是中国真正的“正宗”的甚至是唯一的上市企业，拥有全国最完备的乡土植物种质资源库和生态大数据库，构建了中国自主的草品种体系。蒙草的发展前景广阔，蒙草人能在生态大数据智慧系统指挥下，为中国和新加坡、俄罗斯、蒙古国、迪拜等国家和地区提供“顺国情、合地情”的生态修复方案。蒙草20多年累计修复生态面积110多万公顷，修复类型有草原、矿山、荒山、边坡、荒漠化及沙地、盐碱地、垃圾场、废弃地等，而且在节水园林与海绵城市、运动草与节水草建植等等方面卓有建树。
蒙草通过用产业拉动+合作就业模式，带动农牧民增收。比如，蒙草大力发展草种产业，采用公司+农户，或公司+合作社的形式，在内蒙古、河北、黑龙江、宁夏、甘肃、青海等省份自营加委托生产总面积6万多亩，涉及农户超530多户、近2000人，带动农民人均年收入超过6万元。目前，蒙草建有13大生产型研究院，每一个科研及生产基地，都设立双结合模式——科研培训+订单农业。如呼和浩特市盛乐园区白彦兔村，租赁土地3003亩，建有植物种植研发基地，繁育草品种140多个，为农民提供就业岗位300多个，年增收3万多元。
2003年，我在蒙牛采访结束后，牛根生兴致勃勃地自驾绿棚子北京吉普车带我到蒙牛工业园区东边的荒地上。他左手握方向盘，右手不时地指着前方说：“你看，这是我种的树，你别看现在稀稀拉拉的，再过几年这里将会是绿树成荫。”2005年，牛根生裸捐成立了老牛基金会，主要资助的就是生态绿化。蒙树就是在这一背景下成立的。2011年，蒙树在内蒙古和林格尔创立，致力于生态建设全产业链的价值创造，形成以“蒙树”苗木为依托，生态修复、园林景观、运营服务为主体的产业格局，在林木产品开发、碳汇造林等方面引领了行业发展。蒙树充分发挥国家林业龙头企业的带动作用，采取特色产业扶贫、生态经济扶贫、智力扶贫等模式，推动地方林业产业扶贫。 通过“资金变股金、贫民变股民”的方式，蒙树按股分红、持续增加农牧民收入。
内蒙古人有一种蒙古马精神，在蒙牛、蒙草、蒙树等农牧业龙头企业的带动下，广大农牧民发扬吃苦耐劳的蒙古马精神，内蒙古农牧业经济发生万马奔腾向前冲的日新月异的巨大变化。2017年，内蒙古农牧民人均可支配收入达到12584元，是1978年农牧民人均纯收入131元的96倍。（本文为作者原创，首发百家号《两山论》）
