文/马进彪
滴滴裁员事件还在发酵，网上突然出现了疑似滴滴员工争抢被裁员的信息，原因均是滴滴给出的赔偿金额高于员工预期，入职1年也能拿五六万 ，这让滴滴因裁员成了一家“良心企业”。有员工表示，知道赔偿标准后希望被裁；还有员工询问怎么才能被裁；甚至有被裁员工称裁出了幸福感。（北京青年报2月22日）
在滴滴裁员中，入职一年也能拿到五六万。滴滴已给出裁员的具体赔偿方案是：补偿计算一般为N+1个月，如果本周能确认，再额外给一个月补偿，这一个月补偿是滴滴给被裁员工留出找工作时间，即本周确认，三月份工资和五险一金滴滴照发。按这个公式计算，得出的数额确实很诱人，难怪不少员工抢着被裁掉。
应当说，滴滴在裁员过程中成为了“良心企业”，这与许多企业相比，都是值得点赞的，因此，在横向比较之下，被裁掉的员工也感到了实实在在的幸福感。然而，众多员工抢着被裁掉，并因此而在私下交流如何才能保证被公司裁掉，在很多员工看来，如果这次没有被裁掉，那就是吃了天大的亏。
不过，这就引出了另一个维度的问题，即在正常情况下，不管哪个企业的员工都不希望被裁掉，因为找一份适合的工作并不是件容易的事，每个员工都希望自己所效力的企业能够可持续发展，这会使员工家庭生活少去很多现实的后顾之忧。
而做为企业成员来说，不管是新员工还是老员工，还有什么比能够在一个安稳的可持续发展的企业中与企业一同发展更幸福的事呢，因而人们更会追问：就因为能得到五六万元钱，员工们就争着离开自己曾经朝夕与共的企业吗？
在企业发展过程中，可能出于某些经营上的深层原因，裁员是难以避免的，这也属于正常现象。但在一些企业裁员或解散的时候，人们却常常可以看到这样的动情画面，即被裁掉的员工依然还对企业充满了依依不舍之情，因为那是他们曾经努力打拼过的地方，也是他们希望永久安身立命的地方。而当被裁掉的员工不得不走的时候，强大的企业凝聚力，只会使他们的眼中充溢着遗憾、惋惜、留恋，甚至泪水，但绝对不会有丝毫的幸福感。
但对于滴滴这次裁员来说，确实有着与众不同之处，那就是员工在被裁掉的那一刻，却彻底体会到了“幸福感”，恨不得早早离开公司，而最不可思议之处还在于，后面还有更多的员工竟然抢着被裁掉。显然，这根本不是钱多钱少的问题，而是企业存在着某种严重缺失之后的不正常现象。但对于滴滴来说，它一不缺钱，二不缺人，三不缺市场，但滴滴到底缺失了什么呢？
显然，滴滴是缺失了企业文化。在这几年中，滴滴可谓是历尽了风风雨雨和各种波折，一路处于风口浪尖之上，其间的沉浮与五味杂陈的滋味，只有自己知道。应当说，这几年滴滴确实在努力，也确实在进步，这是有目共睹的事。
但是，企业的发展并不仅仅在于资本，因为资本虽然是重要的因素，但却是不全部因素，因为在历经挫折的时候，全体员工的凝聚力才是战胜一切困难的根本保证，而这就是企业文化的核心价值所在。
但对于滴滴来说，那么多员工争着被裁掉离开自己的公司，而在这个过程中，丝毫没有看到企业凝聚力发挥的作用，这只能说明，滴滴在企业文化塑造方面还存在着巨大的空间。亡羊补牢不算迟，风物长宜放眼量，从长远上看，滴滴还要重重地补上企业文化这一课，使之产生根本的企业凝聚力。
