遏制职场欺凌之风,立法能成为出路吗?  

自7月16日以来,韩国关于颁布《禁止职场欺凌法》已经生效。明确规定,用人单位或者职工利用在公司的职务或者关系,给其他职工造成身心痛苦或者使工作环境恶化超出工作范围,属于欺凌行为。

除了在办公室和工作场所之外,社交媒体、旅游地点、就餐场所和私人会议上的类似行为也将被视为欺凌行为。这意味着,让女性员工跑腿、冲咖啡、强迫员工发挥才干、因晚餐迟到而要求罚款等行为,今后将被列为韩国的职场欺凌。

 

韩国娱乐业已经披露了一些丑闻,据说这一法律的通过,与之前韩国舆论揭发的女艺术家受到了欺凌这一事件有关。网友感叹,强迫员工做超出工作范围的事情在中国也很普遍。有些人甚至建议参照韩国的做法,制定保护公司雇员的相关法律。但在法律通过后,韩国也有许多反对声音。

例如,高级管理者认为法律中“身体和精神痛苦”的定义是主观的,可以恶意使用。如果相关的法律规定和标准是模糊的,那么公司甚至可能连年夜饭都没有,这样的结果,可能不是件好事。

 

职场欺凌行为模糊且不易鉴别,很多企业员工在投诉后都害怕受到攻击和报复,穿小鞋,影响自己在职场的晋升,只能忍气吞声。这些都是事实。但这并不是说职场上的欺凌行为是不可识别和无法定义的。例如,故意给某人太多的工作,故意排斥某人,让他们感到孤立和不受欢迎,这些都是欺凌的表现。

被欺负者的身心痛苦也是真实存在的,如因害怕上班而引起的睡眠问题、每天回到办公室引起的焦虑、长期抑郁和焦虑引起的健康问题等,这些在被欺负者中是相当常见的。一旦出现这些症状,你可以基本上假设你在工作场所受到了欺凌。

 

而对于欺凌者来说他的目的就是为了更好的控制你。在很多地方,以大欺小,新人欺负老人被视为职场的“惯例”。这样的可以从被欺负的人中得到快乐。这种心理包含着一定的变态心理,但是更多的目的是为了控制受欺凌的人。有时,欺凌是一种“考验”,类似于人类学中的“成人仪式”。

只有那些服从的人才能被欺负者和他们的伙伴“认可”,从而进入职场中复杂的人事关系和权力结构。在这场企业内部的“权力游戏”中,被欺负的人有一天可能会变成欺凌者,延续工作场所的劣等文化。

 

此外,职场欺凌还与职场中同事之间的激烈竞争有关。这与校园里的欺凌不同,校园里的欺负者总是挑选弱小的受害者来欺负,而职场上的欺负者往往把目标对准那些被认为威胁到他们的职业生涯的人-如果你比他做得更好,表现优于他,他们就必须找到一个机会来挫挫你的锐气。

因此,虽然认定和寻找证据有一定难度,但制定相关规定,消除欺凌土壤,是一个良好的开端。这是对那些习惯于在公司单位欺凌其他人的欺凌者的警醒。同时,对于企业来说,如果容忍欺凌,任由恶意伤害之风难上加难,势必导致优秀员工流失,从长远来看,企业竞争力将受到损害。

因此,企业要正视职场欺凌现象,明确员工守则,增加上岗培训,确保所有员工都有“不欺负同事”和反欺凌的意识,了解投诉渠道。只有通过使企业和员工感受到反职场欺凌的好处,才能使法律的实施具有坚实的现实土壤。

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