贵人鸟近年来的业绩低迷，不列数据大家也能感受出来，而其多元化跨界发展的经营战略，也没有为自己的业绩带来显著的提升，可以说是收效甚微。现如今，贵人鸟自己似乎也意识到了“误入歧途”，开始积极调整。在近日，贵人鸟发布公告，称决定收购部分经销商渠道资源，并收回其部分库存，涉及资金约4.19亿元。那么这样的调整会让贵人鸟恢复往日的市场竞争力么?
自2014年提出“全能体育”的战略之后，贵人鸟便开始了跨界收购、多元化转型的发展策略。之所以进行这样大刀阔斧的转变，原因在于贵人鸟这一与安踏、361度、特步本是同一梯队的品牌，在后续的发展过程中，一直没有特别突出的变现，在以上这些品牌逐步跻身第一、第二梯队时，贵人鸟仍原地踏步，虽然并没有像像德尔惠、喜得龙等品牌那样走向没落，却也始终在死亡的边缘徘徊。
在多元化发展的过程中，贵人鸟先后投资了虎扑体育、西班牙足球经纪公司The Best Of You Sports S.A，又买下了AND1在大中华区为期31年的独家运营权，入股杰之行、名鞋库、星友科技等公司。可以说只要和体育挂边的，贵人鸟都毫不犹豫的进行资金投入，而和体育不挂边的，贵人鸟也会积极布局。总而言之，贵人鸟最终建立起了一个涉及体育用品、电商、零售、保险、游戏等领域的多元化版图。
只不过这个看似庞大的版图，并没有为贵人鸟带来业绩的增长，反倒是为其带来了不小的资金压力。由于贵人鸟布局的各项业务之间，关联并不是很大，所以无法形成协同、互补效应，使得贵人鸟要一直拿出相应的资金进行维持，这就让其主业的发展受到了一定的影响。
由于业务繁多，在体育用品销售这一块，贵人鸟选择了经销商模式，为此在2015至2017年，贵人鸟在三年的时间里，共向经销商累计提供财务资助51亿。现如今，贵人鸟决定收购部分经销商的渠道资源，说明除了要减少公司在这部分的支出外，其销售模式也将至变为直营，这对于品牌发展是有一定的好处的。
除了在主业上的调整，贵人鸟还在积极地出售前几年积累的资产。比如在2016年收购的杰之行，在12月12日，贵人鸟就宣布将以3亿元的价格转让50%的股权，除此以外，像康湃思、虎扑等股权、资产，贵人鸟都已经进行了剥离。可以说，现在的贵人鸟在资源整合、渠道回收后，完全可以集中精力、财力进行主业的复苏大业，在当下中国体育产业日渐火热的大背景下，贵人鸟很有可能给市场一个惊喜。
