秒送号（miaosong.cn）自媒体平台9月9日文章，明日（10日）是内地电商巨头「阿里巴巴」成立20周年，董事局主席马云将于当日正式卸任，但仍将继续担任集团董事，直至明年任期结束。
自马云去年「预告」交棒卸任后，消息一直广受讨论。有内地自媒体刊文分析，他为阿里巴巴留下一个奇迹、两大争议、四大挑战。
文章由自媒体「魔铁的世界」所撰，首发于「腾讯科技」。文中写道，从中学英语老师到超级富翁，从对互联网技术一窍不通到发展电子商务，马云的创业故事是「一个奇迹」。他一路自学成材，其中历经大小商战数十次，形成B2B（阿里巴巴）、B2C（天猫商城）、C2C（淘宝网）三种商业形态，全方位覆盖电子商务市场，再辅以支付宝这一金融工具，建成庞大商业帝国。马云已经成为传奇「商业大佬」、「创业教父」，真真假假的传奇故事，在坊间流传。
「烧钱大战」频频上演
文章指出，执掌阿里巴巴20年来，环绕马云的还有此起彼伏的争议。争议来源之一，是淘宝网于2006年推行的「招财进宝」活动。当时淘宝网和eBay之间的胜负已定，马云需要找到生财之道，便透过该活动，让卖家付费后将自己的商品放在最显眼的位置。但不少卖家认为，马云违背淘宝三年免费的承诺，活动终在卖家们投票决定后停止。
此后，淘宝却又开始尝试其它流量变现方式，比如「淘宝直通车」、「首页广告位售卖」等盈利手段，以及收取技术服务费、销售扣点、保证金等费用。结果，阿里巴巴「大赚特赚」，平台的中小卖家却由于运营成本高企而生存困难。
另一争议则是马云和eBay大战时运用的竞争策略：忽视短期盈利，先收割流量打败对手独占市场，再探索流量变现模式，几乎被后续创业公司奉为圭臬，导致资本推动的「烧钱大战」频频上演，最轰动的就是热度刚过去不久的网路直播和共享经济创业潮，其中共享经济烧掉人民币千亿元后，「烧出」的共享单车品牌ofo，却因迟迟未找到盈利模式，最后资金链断裂。
市场竞争激烈新零售业务仍然亏损
文章称，马云为阿里巴巴留下的「四大挑战」，其一是京东集团的B2C的商业形态与天猫形成正面竞争态势，逼得阿里巴巴不得不和苏宁联盟对抗；而2016年拼多多强势崛起，阿里巴巴还没有找到有效克制的策略，是阿里不敢小觑的对手。
挑战之二是阿里巴巴的毛利率从刚上市的约80%，一路跌到现在的50%，跌幅37.5%，净利率从超过50%，跌倒现在的25%左右，跌幅高达50%，两大关键经营指标一路走低。
挑战之三是阿里巴巴目前的营收支柱仍是电商平台，营收贡献率达60%到70%，但两大基本盘淘宝、天猫面临用户触顶压力，也面对拼多多的正面竞争。
挑战之四是阿里巴巴的多元化布局还产生不了利润，饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售业务仍亏损，而重要资产蚂蚁金服2018年为拓展海外市场，大力补贴用户，强势扩张之下由盈转亏，如何止亏压力不小。
