创新，一直都是企业常谈的问题，高风险又未必高回报的事情。在任何一个行业在门槛外的时候都觉得创新很简单，通常知道些皮毛就自视清高，知道的越多才能感觉到自己的不足，才知道前人做了多大的努力。创新总是要在掌握“旧”之后才能进行，然而99%的创新都是瞎忙活，从刚开始的轰轰烈烈到最后草草收场，艾老思在企业咨询的五年多时间里见到过太多的案例，从市场淘汰中剩下的一小部分也不赚钱，甚至到B轮，C轮还未实现盈利。
切勿为了创新而创新。传统行业之所以传统并不是技术或者工具，而是商业模式。我们之前一直对比着传统行业与互联网行业的差别，商品与产品，客户与用户，一次性交易与用户终身价值等，今天艾老思为大家分享的是创新思维去打破传统行业的一锤子买卖。
造成企业一锤子买卖的原因
1，固守传统，思维禁锢
传统行业都是在一个领域深耕几十年。企业的盈利在于成本与售价的差额，员工都是本地居民为主，追求稳定的生活，很多都是在公司里面干了十几年的老员工，人员流动率非常低。
费舍基本定理理：一个生物体越适应当前环境就越难适应未来未知环境。
可想而知，他们对于新事物的接受度极低，新代表着不安全，不稳定。所以甚至到了同行开始了创新，他们再去模仿复制，还是严重受到固有思维的影响。
很多传统企业迫于生存压力而不得不创新，为了创新而创新，通常是在原有的产品上加一个这样的模块或者那样的模块的“微创新”，我们都知道创新成功几率很低，这样确实成功率高了点，不过并不是带来很好的收益。
2，放大恐惧，纸上谈兵
在艾老思接触的很多传统企业里面，很多都有创新意识，但是为什么都难以实现？同样都是因为创新对于企业带来的极大不安全感。对于已经验证成功并且获利的经营模式，想要做一点点改变都要几个部门日以继夜，权衡利弊地对比与思考。
很多创新的模式在办公室的会议中就已经被否定。每一点点的改变都要反复推敲，收集各方部门的意见，多轮评审，最终的结大都在反对声中消失。
3，传统模式， 追求原始
一手交钱一手交货这种最传统的商业模式最为简单，但是只能与传统的客户交易。相对于持续性交易的行为更加注重用户终身价值，持续的营收。需要在开始的时候设计一整套模式，哪里传播，哪里引流，哪里转化，哪里购买，哪里复购……
太复杂，听不懂，不想要，然后继续最远原始的方式，找完一个客户再找下一个。
传统行业之所以传统并不是技术或者工具，而是商业模式。这句话一直在艾老思常说的，在新时代之下必须改变过去的想法，让一次性交易变成持续性交易，让企业实现持续营收。关于如何建立长期的营收模式，下期艾老思会与大家分享。
