任何事情的产生都不是一朝一夕的，就像人类的出现都是演变了好长好长时间。
社区团购的产生也是这个道理，是由一系列的因素造就而成。想知道它未来的重点建设在哪些方面，就得清楚它的本质。
一、社区团购模式的本质是社区商业
社区商业是典型的存量竞争商业而非流量商业。存量商业只服务于固定的人群，比如说开在一个小区里的饭店，他的服务对象就是小区居民，跑到3公里外引流完全无效。做出物美价廉的食物、吸引回头客，是这个饭店唯一的生存策略。流量商业的线下典型代表是火车站商业，只要火车站同意把房子租给商家，客户就不愁了，剩下的主要事情是压低成本。流量商业的线上典型是淘宝天猫的商户，他们不花钱买流量是不行的。
开在工厂里的食堂，虽然也是存量商业，但是它有垄断的地位，所以也不会在意老用户体验。我们称之为存量垄断。
所以社区社群的选品，不用看包装、不用在文案和策划上花时间，就是看品质和复购率。
二、社区团购模式的本质是微信群商业
微信群是社区团购的基本交易场景。在电商平台，买家在付完钱后就从甲方变成了乙方；而在微信群里，买家付款前后都是甲方。所以用户可以放心的微信群里买东西，也不用搞什么第三方平台支付保证。
三、社区团购发展史演变过程
综合以上，线上社区团购并不能创造出新的市场，它只是利用线下店转身的空档，夺得了一点生存空间。如果线上社区团购能抓紧时间提升自己的购物效率，就可能替代线下店；如果错失这个时间窗口，将会迅速被敌人消灭。
双方竞争融合的演进过程大致如下：
2015、2016年，一件代发业务崛起、发展；
2017、2018年，线上社区团购业务崛起、发展；
2018年下半年开始，线下供应链和线下社区店大量进入社区团购业务；
2019年，线下店全面开展社区团购业务，纯线上的社区团购退出市场。
四、社区团购模式发展未来要注重哪些方面的建设
方向1、要重新定位自己
社区团购目前和一件代发一样，满足的是用户对新奇特的需求。这种需求是偶发性的、是不稳定的。社区团购要立志于满足用户基本的生活需求，成为社区居民生活不可或缺的部分。
古人云：君子务本，本立而道生。强化自己的服务能力，把老用户服务好，是做好社区团购业务的根本。
