华为创办人、CEO任正非据报对公司项目财务人员遭裁减，表示不满。又指不能忽视人才的培养，不能轻易裁员，财经人员只有经过螺旋循环，将来才能接管岗位。内地媒体澎湃新闻报道，在华为内部论坛「心声社区」上，贴出一份名为「任总在平台协调会上关于代表处CFO定位的讲话」的总裁办文件。这份文件的发布时间为4月28日。
任正非于讲话中表示，华为招聘大量的优秀员工，加入项目财务（PFC）的工作，是为了培养未来的接班人，PFC在高潮时候曾达到1,700人，其中有大量外国名校毕业的博士、硕士。「我正高兴过几年我们就具有提升财务专家、干部的资源基础了。突然几年前一阵寒风吹，不知谁裁掉了1,100人，让我生气不已。」
按任正非的说法，华为PFC是公司高智商的财经人员，进入项目后，就开始懂业务，知道华为是干什么的、怎么干、怎么样才能干好。从核算开始，经过预算、计划、项目管理，垫好人生的第一块砖。在任正非看来，PFC做得好后，一、二年后可以做大项目CFO（首席财务官）或小项目CEO（首席执行官），真正弄懂弄明白基层的具体工作，怎么干、怎样干、怎么把它做好。将来升至机关，不至于是「空军司令」。
「公司为什么管理队伍这么庞大，会议这么多、会议又长，而且又议而不决，就是因为会议主持人没有实践经验、心中无数、能力太低，所以不能担责；发出去的文件又不合符实际，给一线增加负担，这些都是没有一线实践经验造成的。我们的PFC螺旋式上升，优秀的逐渐走上管理岗位。基层CFO将来可以接替机关一些重要岗位的工作。」任正非在「关于代表处CFO定位的讲话」中这么表示。
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