——大商新乡新玛特为环卫工人送粥添温暖
“这十几年了，整天忙忙活活的，还真没时间熬腊八粥喝。”60岁的环卫工张波惊喜地从新玛特员工手里接过精心熬制腊八粥激动的说。15年来他一直从事道路保洁工作，每天凌晨3点半就要出门清扫道路，6点左右回家吃早饭，然后再回到路上巡回保洁。因为工作忙，每年都没时间熬腊八粥，这次在新乡新玛特喝到免费的腊八粥，领到了口罩，让他非常感动。1月20日腊八节清晨，大商集团新乡新玛特为一批城市环卫工免费派发腊八粥和口罩活动，在寒冷的冬日为城市美容师送去一份关心和祝福。
当天，大商集团河南省公司副总裁、新乡新玛特董事长徐振营说：新乡新玛特的发展离不开新乡父老乡亲的支持和关爱，是咱新乡人的新玛特，我们发展壮大的同时也要承担起社会责任，环卫工人不辞辛苦的为我们创造优美的环境，我们也要贡献一份力量关爱他们，像这样的公益活动新乡新玛特要大力做、坚持做、年年做。
2020年11月，有30余年商业从业经验的徐振营被任命为大商集团河南省地区集团公司副总裁、新乡地区店铺董事长。赴任后徐振营提出多项举措加强管理，大商旗下多家商场在他的管理下业绩节节攀高。他提出多项举措加强管理，统一思想，凝心聚力，大胆革新，创效增利。他强调细节定成败，管理无小事，重在抓细节，向管理要效益。
新的领导班子，新的团队面貌，他带领全员学习杨水才“小车不倒只管推”的精神，要求党员干部廉洁奉公、艰苦奋斗、设定目标、勇往直前、不达目标、誓不罢休，新乡新团队必须有更高的目标和要求，重塑目标、夯实信念、上下协力、步步为营。他说：高工资、好福利和美好生活也是干出来的！奋斗本身就是一种幸福，“干”是开创新乡新玛特发展的根本路径。
徐振营上任以来修订完善各部门工作职责和流程，严格落实公司各项考核机制，奖优罚劣，激励员工的主观能动性，注重细节管理，保障经营、安全等各项工作的顺利展开。深抓领导干部带头作用，落实各项经营整改工作，所有计划按照时间节点有序推进，上通下达，确保将事情做对做好。利用早晨会、周例会，召开会前内训，以“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”作为中心思想，培养干部员工的思想认识水平和责任心。同时通过开展“冬季运动会”、“冬至包饺子比赛”、“手语舞比赛”、“技能比拼赛”等活动丰富员工业余文化生活，发现培养人才，让人才融入团队发光发热，增进团队凝聚力及核心竞争力。另一方面，加强招商力度，引进新品牌，徐振营说：“市场环境日趋严峻，竞争对手也越来越多，只有不断提升、不断变化，才能将新玛特最好的一面展现给消费者。”引进服饰百货、餐饮娱乐、生活配套各类品牌20余个，安置就业岗位200多个，既实现了新玛特的形象提升，也增加了社会就业机会。
2021年，新玛特的招商调整工作仍是核心重点，徐振营带领着新班子、新团队，通过品类的丰富、品牌的提升，必将使新乡新玛特以全新的姿态、优质的服务为新乡市民贡献力量。 （杨再斌 宗坤）
