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华为可以失去欧洲欧美却难以实现5G翻盘 - 秒送号

华为可以失去欧洲欧美却难以实现5G翻盘

随着近年来美国对华为设备,尤其是5G设备的「遏制」,华为不仅几乎退出了美国市场,在全球市场,尤其是欧洲市场也在遭受打击。在5G通信设备市场中,尽管2020年一季度华为依然以35.7%的市场占有率排名第一,但是在增速确实已经有所放缓,0.4%的增速不仅低于爱立信(Ericsson)的0.8 %的增速,更低于三星公司(Samsung)2.8%的增速。

6月底,美国政府再次加紧了对华为的全球「封杀」。美国司法部部长威廉·巴尔(William Barr),甚至呼吁美国思科公司(Cisco)等高科技制造企业考虑收购诺基亚(Nokia)和爱立信,等欧洲通信制造业的昔日巨头,重组欧美通信产业链,以期挫败华为的全球「野心」。

华为可以失去欧洲欧美却难以实现5G翻盘

巨大的政治压力和诱惑,不禁让欧洲各国开始动摇,7月2日至7日,欧洲的英国、法国和德国等国家纷纷跟进美国的对华为的「遏制」。爱立信等欧洲通信设备商也开始跃跃欲试,希望能够借此机遇获得来自美国在技术和资金上的援助,以期抢夺欧洲5G市场。

「除了胜利,华为已经无路可走」

然而,面对如此危局,面对有可能失去的欧洲市场,任正非却一改三个月之前表现出的「迷茫」。2020年4月时面对德国电信推迟签订与华为合作协议的情况,任正非对媒体表示自己感觉到「无奈且心酸」。

因为「除了胜利,华为已经无路可走」。这是既是任正非固有的信念,也是任正非在思考良久之后,判定出的必然趋势。任正非认为,随着时间的推移,随着华为在核心技术上的突破,以及中国5G市场的突飞猛进,华为终将取得最后的胜利。

其实,在美国的「封杀」下,可能真正受损的只是华为在欧洲和美国的手机等消费终端业务。华为不得不因美国对晶片、传感器、操作系统等核心技术上的垄断而减少供货。而在5G通信基站和设备领域,华为和中国的企业则因为几乎早已布局了从技术标准、晶片设计到制造、封装的全部产业链而逃过一劫。

对于5G通信基站和相关设备,这种对体积、功耗要求并不高的领域,中国完全可以用已经掌握的14纳米甚至更低的晶片制造工艺,通过产品设计和优化,成功地绕过了美国设置的技术和产业壁垒。而华为巨大的产能、产品开发和服务能力,则使5G基站可以迅速在全球,至少是在中国全面铺开。

尽管5G技术目前还缺上应用场景和在商业也缺乏盈利模式,之前任正非也并未看好5G市场短期内的发展。「不要过于夸大5G技术的作用」这是任正非在2015年出席世界经济论坛(World Economic Forum)时的判断。

但是,人算不如天算。世界经济的衰退,大大加速了对技术拉动的需要,美国对中国发起的贸易战和技术封锁,以及2019年末发生新冠肺炎(COVID-19)疫情,更是极大地刺激了中国政府对于5G技术和应用,以及新型基础设施建设的投资。

据中国工业和信息化部数据显示,2020年以来,中国就在以每周大概增加一万个5G基站的速度在全面推进5G通信的应用,预计到2020年年底中国将建成60万个5G基站。这几乎比目前全世界其他国家5G基站数量总和还要多。据中国资讯通信研究院测算,2020至2025年5G应用将直接拉动中国电信网络投资约1.7万亿元(人民币‧下同),拉动垂直行业网络和设备投资7,000亿元,进而带动月2万亿元的信息服务消费和4.5万亿元的终端消费。

可以说目前的5G技术并是一个由消费带动,逐步发展起来的产业,而是通过政府对产业的强力投资拉动,广泛铺设网络基础设施,后期再进行商业开发和市场应用的典型案例。这有别于2G和3G通信技术,消费和资本的滚动式发展的模式,而与之前的4G技术发展历程类似。从2005年中国政府全面铺设4G网络,2008年左右中国4G通信业务才形成爆发式增长,时至今日,4G通信市场不仅让中国的运营商赚得盆满钵满,培育出阿里巴巴(Alibaba Group )、华为等世界产业巨头,而且构成了中国崛起和社会现代变革的主要支柱。整个市场都是在政府主导,资本跟进的模式下进行的,这也是中国在4G通信领域迅速超越欧美的根本原因之一。

现实和经验正在吿诉中国人,随着人类科技的发展,产业的发展模式已经发生了根本性的变化。原教旨主义的市场化理念和欧美的社会组织机制、投资机制已经落伍。尽管,在欧美的资本市场有利于培育出各种创新公司,但是要想实现大规模产业化应用和生产,实现可容纳几亿人口,甚至几十亿人口的超大规模网络的建设和市场开发,欧美的资本模式和产业能力都根本无法完成。

5G技术的开发、网络建设和市场应用也是如此。无论是美国的高科技企业,还是欧洲、日本的企业,它们再先进、再厉害也只是停留在技术和产业层面。无论美国的金融财团,还是国际资本,它们的影响力再大也只是局限于资本、市场和其本国的政治精英层面。更何况这些财团目前已经因为资本泡沫的摇摇欲坠而自顾不暇。它们的组合尽管可以一时延缓、迟滞华为在国际市场上的5G网络建设,但是却绝没有能力,在短期没有回报的情况下、先期在欧洲、在美国全面地铺设5G网络。没有网络就没有应用,没有应用也就没人愿意铺设网络,也没人愿意大举投资5G设备的研发生产。这是资本的逻辑,也是欧洲和美国至今4G通信网络和应用依然落后于中国的根本原因。

美国要想帮助欧美各国全面建设5G网络,欧美国家显然还缺少一场必要的社会结构变革。目前欧美要想在5G网络建设上「封杀」华为,形成欧美的再产业化,也只能是投入越多,损失越多,落后的也就越多。

在经历了一年多的美国「遏制」之后,任正非似乎也已经认识到了这一点。华为背后的中国庞大市场和中国特有的社会组织和投资模式,才是华为立于不败之地的基础,才是华为立足国际市场的根本。即使华为因美国的「封杀」暂时失去欧洲市场,凭借着中国市场和「一带一路」市场也可以得以迅速发展,积累5G产业能力,完成产业布局。而美国和欧洲的产品也许会一时抢占部分本土市场,但是一两年之后再看,实际上这些欧美企业将在资金、人才、技术理念、网络布局、生产服务能力、以及应用场景开发上出于更加落后的状态。

这已经不是个单纯的技术问题,也不是产业能力问题,而是来自中国投资和社会组织模式的「降维打击」。华为在技术性能上暂时的不足也许会引起终端市场消费者的在意,但是在网络建设、标准构建上,建设规模、布局速度和持续的服务改进能力,以及对于行政、土地、资金、产业链、人才的协调与整合能力才是「王道」。

届时其实不用华为再重新「杀回」欧洲,那些如今选择「拒绝华为」的国家自己就会找上门来。这一点其实除了那些政客之外,真正的欧洲企业家和电信运营商都十分清楚。华为不会失去欧洲,欧洲也难以离开华为实现5G技术上的「翻盘」。

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