遇见力赛诺 预见不平凡 2019年力赛诺品牌发布会徐州首秀

 “在目前价格战厮杀已久、人员成本陡增、赊销严重的农资现状下,力赛诺为我们农资经营带来了新动能。”来自山东汶上县农资经销商程胜鹏在2019年力赛诺品牌上市发布会上道出了农资经销面临的现状。

“在目前价格战厮杀已久、人员成本陡增、赊销严重的农资现状下,力赛诺为我们农资经营带来了新动能。”来自山东汶上县农资经销商程胜鹏在2019年力赛诺品牌上市发布会上道出了农资经销面临的现状。

4月18日,以“遇见力赛诺 预见不平凡”为主题的2019年力赛诺品牌首场上市发布会在徐州举行。新洋丰肥业执行总裁、新洋丰力赛诺公司董事长杨磊,新洋丰力赛诺公司总经理罗文胜、副总经理杨富裕及来自北方区域200多名优秀合作伙伴参加会议。

1、打造中国新型专用肥料领导品牌

新洋丰肥业执行总裁、新洋丰力赛诺公司董事长杨磊表示,在科技兴农、绿色兴农、质量兴农趋势下,新洋丰高举起农业绿色发展的大旗,今年2月,新洋丰力赛诺农业科技有限公司正式成立,这不仅是公司顺应“绿色发展”大势的模式创新,更表明了新洋丰坚持绿色发展,加快新型肥料的信心和决心。

新洋丰肥业执行总裁、新洋丰力赛诺公司董事长

杨磊致辞

力赛诺背靠新洋丰这个强大的母公司,不仅享有丰富的资源调配和雄厚的资金支持,更能够享有科技研发和产品创新的先天优势。“力赛诺在品牌运作、产品营销方面有深耕多年的专业团队,通过一系列趋势产品和创新模式,相信通过3-5年的努力,一定能够将力赛诺打造成为中国新型专用肥料领导品牌。”杨磊对力赛诺品牌充满信心。

2、用户需求是决胜关键

新洋丰力赛诺公司总经理罗文胜表示,力赛诺诞生可谓因势而来!力赛诺聚焦新型肥料,发力高端品牌,他们通过创新实践,找到自身定位。

新洋丰力赛诺公司总经理罗文胜分析品牌发展

力赛诺一看趋势找机会,二看发展找差距。新型肥料未来五年10%以上的复合增长率,其中生物有机肥、增值肥料、生物刺激素增速较快;农资企业大流通模式、产品+技术服务、服务加持、产业延伸等模式存在压力大、与农户缺乏粘性、资源风险高等现象。力赛诺对用户做了系统分析研究,根据用户需求开发产品。“职业农民快速兴起,对高效农业、专业技术的需求强烈,大田作物重在规模化,经作作物重在品质化……,这些趋势的变化验证了服务职业农民的能力是未来决胜关键。”罗文胜强调。

新洋丰北京研究所所长武良博士讲产品核心技术

正是站在行业、企业、农户发展的趋势,力赛诺依托张福锁院士领衔的强大专家团队,农业农村部作物专用肥料重点实验室、3大研究所、6大支持机构,针对大田、经济作物市场,开发土壤健康、减肥增效、品质提升三大产品系列。据了解,三大产品系列以深海生物能技术为核心,深海生物萃取,活性成分高,国际领先的深海海藻双段酶解技术,国内独家保活专利技术,提高肥料中生物能活性,肥效更持久。

3、技术营销回归初心

新洋丰力赛诺公司副总经理杨富裕讲创新营销

如果说产品力是生产力,那么创新力就是竞争力。肥料领域从来不缺好的产品和技术,而缺的是创新的推广模式。新洋丰力赛诺公司副总经理杨富裕表示,经销商生意成功的关键不仅是品牌、专业、团队、资金,更重要的是生意模式。力赛诺通过技术营销、体验式营销和粉丝营销,为经销商生意发展提供新动能。“技术营销的关键就是把握农户对产品效果、收益、价格的需求,力赛诺通过专业示范,极致观摩,实现高端肥料的突破。” 杨富裕补充道。

力赛诺产品松土、调酸演示

农资促销成本日益增加,成效下降成为农资推广最头痛的事情,力赛诺推广回归本质,坚持“建示范、必对照、无观摩、不会销”,通过定期回访指导,建示范田,开观摩,将种植技术交流会开在田间地头。杨富裕表示,高端产品一定要技术支撑,技术营销是根本,力赛诺要求每位业务员都能贴地而行,我们都通过农艺师认证,成为作物营养师。

经销商谈与力赛诺未来发展

力赛诺团队积累了丰富的农资电商运营经验,他们的“粉丝营销”,让经销商脑动大开。传统农资电商最大的问题,是割裂了线上线下,而社交电商实现了线上线下的融合,厂商与用户得以随时连接。“比如推广员机制、社会化分销等,这些都是通过传统电商摸索出来的有效办法。”罗文胜说。力赛诺未来将通过推广员体系、社群运营、社区电商三位一体的方式,做大用户、做强粘性,实现农资粉丝服务和运营的突破。

新洋丰力赛诺公司要打造“小而美”团队文化,专业专心专注,用3-5年的时间,成为一家有影响力、富创新力的新型肥料专业公司。

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