近日，中国家电行业著名企业康佳集团有关人士对外宣称，康佳将参与新飞资产竞拍。多方消息称，康佳拟通过新飞，来进一步完善白色家电以及河南业务的布局。不过，在笔者看来，康佳想要参与新飞竞拍，可着实有点让人摸不着头脑了。
布局白色家电，康佳借壳新飞成功难
在上世纪80、90年代，新飞冰箱确实名满天下，但当时间的刻度指向2018的时候，冰箱的市场已不再是新飞的天下。海尔、美的、西门子、松下、容声多个国内外品牌，为消费者提供了更多的选择，新飞冰箱的竞争力早已不复存在。加之新飞由于负债累累，刚刚破产重整，品牌影响力更是一落千丈。康佳选择在此时出手，实在让人有些迷惑。
不仅如此，康佳近年来的的日子其实也不好过。据笔者了解，自从2011年首次亏损以来，康佳电视业务始终没能有所起色，虽然请来范冰冰代言，一度有所好转，但最终也没能恢复到顶峰水平。随后投资的白色家电、手机等业务也没有能让康佳重现昔日辉煌，康佳就这么浑浑噩噩的一路走来。而在2017年之所以实现50亿的利润，还是由于他们拍卖了康侨佳城70%股权。
在笔者看来，市场的形势对于康佳已经不再像以前那样乐观了，下一步的规划和布局会是非常关键的，做不好的话有可能就会在竞争中落入下风，让企业面临的形势更加严峻。但此时却把心思放在新飞的资产身上，希望借此在白色家电业务另辟蹊径，扭转危局，是否有些草率?
战略转型已指向环保和半导体，为何还要坚持做大家电?
在今年5月21日，康佳38周年的成立大会上宣布启动战略转型：目标是要成为一家科技创新驱动的平台型公司，并进入环保和半导体领域。
会上，康佳的高管还宣称在环保领域的目标是1-2年内实现年营收80亿-120亿元，用3-5年时间打造出国内一流的环保运维高端品牌。而在半导体方面，则希望用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前十大半导体公司，年营收过百亿元。
这样的宏伟目标振聋发聩，但是康佳在宣布转型目标之后，却又跑来竞拍新飞资产，要做白色家电布局，为何?从环保来讲，光靠白色家电，降低能耗、减少排放，肯定是有效果，但是能不能达到80-120亿的营收呢?恐怕很难。而从半导体制造来说，新飞留下的厂房和设备显然是不可能完成这么高、精、尖的生厂制造任务，因此，康佳这步棋确实让人有些看不懂。
作为一家央企，实现做强做优做大的目标并不意味关起门来闷头干，应该把眼光放得更长远一些。笔者建议康佳应该顺应互联网时代的特点，乘着“混改”的春风，拓宽视野，快速向当前极具前景的大健康、大数据、人工智能、物联网、5G等领域靠拢。这一点，不妨效仿中铁总，引入一些诸如腾讯、阿里等活力十足的互联网资本，弥补技术和高端人才上的不足，最终达到他山之石可以攻玉的目的，增强和扩大自身的优势，以此来加快实现环保和半导体的转型目标。
至于现有的家电业务，笔者以为，康佳不能总是跟在创维、TCL等传统家电企业背后，别人做什么赚钱我也做什么，而应该考虑向小米等先进的科技公司学习经验，然后内部挖潜，自主研发和打造智能家电，这样才能再次焕发品牌的活力，促进公司的良性发展。
