美国「封杀」华为的5G设备之后，全世界的5G产业格局便陷入了混乱，甚至有些狂躁。6月末，美国政府号召思科（Cisco）、爱立信（Ericsson）等美国和欧洲的企业重启5G设备产业化生产，与华为抢夺市场。7月15日，印度首富安巴尼（Mukesh Ambani）宣布旗下企业已经拥有了自主的5G技术。7月18日据《日本经济新闻》透露，刚刚「排除」华为的英国政府又转投日本企业，请求帮助建立5G网络。
短短不足一个月的时间，全球5G技术仿佛一下子突飞猛进，就连4G技术都还没有掌握、没有完成布网的印度，都已经突破了技术瓶颈。中国的华为公司原先那些在5G领域独步全球的技术领先地位似乎已经摇摇欲坠。美国似乎成功了，证明了没有华为的5G也将一样精彩。
然而问题真是这样吗？2019年9月26日，华为创始人任正非在参与一款对话节目时就曾表示，5G是一个「小儿科」的事情，技术并不难，华为可以把5G技术独家授权给美国公司。这样大家就可以在一个起跑线上竞争。
5G这个在美国、英国、印度等国政客眼中的「国之重器」，在中国一些舆论中的中国「杀手鐗」，为什么在任正非的眼里却只是「小儿科」。是任正非在故作轻松，还是5G技术本身被夸大和政治化了呢？目前，美日英印等国家对华为海外5G市场的「封杀」和「抢占」，华为的地位还保得住吗？任正非真的不着急吗？
其实，这里确实存在一些误解。人们一方面在把5G技术「神秘化」，认为高不可攀；另一方面又再把整个5G产业的发展和应用想像的过于简单和理想。
在技术方面，正如任正非所言，5G在技术原理、设备研发上其实并不复杂。大多数具有成熟电子科研能力和通信产业的国家都可以研制出自己的5G技术和设备样品。不用说美国和日本这样的技术强国，就连印度，这种连3G网络、4G设备都没有吃透的国家也可以通过晶片设计外包、元配件进口、组装等方式成功研发、生产出印度的国产5G设备样品。
尤其是5G基站设备，这种对功耗、体积都要求要求不高的产品，从编码、演算法，到晶片和射频天线，再到网络传输与储存，只要拥有完成的产业链，就没有太高深的的技术壁垒。目前，欧美和日本的高科技公司、晶片制造企业完全可以短期内打造出5G设备，去争夺5G市场。
目前的问题只不过是与之前的产业格局发生了些许变化而已。与之前3G时代，欧美独占技术标准、垄断市场，4G时代，欧美企业垄断核心技术不同，中国在5G时代已经拥有了独立的技术标准，并且业已掌握了核心技术。也许正是由于5G技术，尤其是5G基站设备在技术、制造上的相对简单，才得中国实现了全线突破。在5G基站设备上，无论是晶片设计、制造、射频天线、传感器的设计制造，等等全部环节中国企业和华为旗下的海思品牌都实现了自主替代。
再加之中国庞大的产能和广阔的国内市场，使得5G技术发展已经不再是一个单纯的技术和产业的问题。世界的商业和科技发展史已经不止一次证明，不论是从电力的应用，还是从个人电脑的普及，市场的占有和消费习惯的养成往往是可以改变人类科技走向和技术路线的选择。5G技术当然也不例外。
任正非之所以说5G技术不过是「小儿科」，人工智慧（AI）才是关键。这并不是说5G技术无足轻重，而是华为在5G基站产品上已经有了足够的底气。华为缺少的是在AI技术上的能力和积累。今后在5G网络搭建好之后，真正的应用和技术爆发也都将集中在AI领域。
这也是美国的高技术企业，为什么明明早已拥有5G基站设备的生产能力，却不进行大规模产业化、大范围推广，反而都在研发AI技术的原因。一方面是在4G红利还没有吃光挖净，投资5G得不偿失。另一方面是，目前华为的5G基站设备和铺网工作，投资巨大、收益微薄。尤其在AI技术没有跟进，5G网络缺乏应用场景和市场盈利模式的情况下，欧美资本当然不愿意投入5G基础设备的量产和网络普及。
但是，中国的发力和华为的发展却打破了欧美长期以来的战略布局和产业格局。虽然中国其实干的还是通信产业中「最苦最累」工作，但是却可以由此实现逆袭。这正是欧美政客所最担心的——中国一旦形成初级产品的突破，建立了良性的晶片产业升级循环模式，就可逐步优化、改进产品性能，之前欧美晶片产业设立的产业门槛和高高在上的市场标杆就将被逐步突破。
目前情况是，虽然欧美的资本垄断财团已经幡然醒悟，意识到了华为的威胁，但是已经为时已晚。无论美国、英国还是日本，虽然可以研发出样品，并抢占一小部分市场外，但只要已大范围铺开，与华为在全球进行产业和市场的全面较量，并试图替代华为，那么无疑将输得更惨。
对此，任正非自然毫无压力，并且乐见其成，希望欧洲、美国、日本，甚至印度的企业在5G技术和基站产品上的奋起直追。而华为则将趁机将更大的精力投入到AI技术和核心制造能力的发展中去，以期抓住5G技术竞争的真正核心。
