共享充电宝们，为什么难自救？

文/洞察新科技

“共享充电宝们”正在集体自救，目前正在尝试着学习新东方的方式进行突围。2021年4月1日，怪兽充电带着“共享充电第一股”的称号正式登陆纳斯达克之后，股价在这一年的时间里就从曾经的5.99元，跌到了当前的1.77元，基本上跌成了无法形容的情况。

而客观而言，共享充电宝从来就不是一个正常的商业模式，一方面是广告变现的难度太大；第二方面是无法实现用户的流量转换变现；而唯一依靠的就是收取使用费，但在免费的时候会有很多的用户使用，一旦到了收费，以及收费开始不断提高，越来越离谱的时候，消费者使用的意愿就失去了。

当然更重要的是面临的挑战就是手机本身，以及个人充电宝这两者的挑战。对于手机厂家而言，他们有非常强的动力要不断的提高手机电池的续航能力。而对于消费者而言，一旦共享充电宝的收费偏贵了之后，除了万不得已的情况下，根本不会租用共享充电宝。或者要使用的时候，就贴着共享充电宝的免费的时间范围来借用，消费者完全没有要为共享充电宝付费的动力与意愿。

因此，如果说新东方的遭遇是面临了政策的调整所导致的行业性困境。那么对于共享充电宝们来说，就是一个先天性的残疾商业模式。这个行业从诞生的那一天开始，就注定不可能找到一条正常的商业化道路与模式。