文/洞察新科技
近日，澎湃新闻记者在抖音发现，在部分餐饮店铺主页，出现了“团购配送”的新功能，点击进入并填写地址后，可以直接下单配送。但和商家自建外卖小程序，或接入第三方外卖小程序不同的是，该功能由抖音提供，这也是抖音首次正式进军餐饮配送服务。这就意味着抖音在商业化变现的道路上将正式在向阿里、京东的电子商务版块发起挑战之外，正式向美团的核心业务发起挑战。
抖音的这样一种商业化让我们看到了三点非常重要的信息：
首先，抖音正在加速商业化的推进，也就意味着抖音的上市进程越来越快，有估值的压力。由于估值的需要，抖音就必须勾画出更多可能的商业化场景，以获得资本的想象与认同，并由此获得较高的估值。
其次，互联网大厂的内卷正在加速，不论是腾讯、阿里、字节、京东，百度、美团等互联网平台型的头部企业，目前无一不在相互内卷。而内卷的背后是企业核心技术与核心竞争力的缺失，导致业务的护城河太低，唯一的竞争力就是流量。这也就意味着只要有流量就能够非常快速的复制对方的业务，也就形成了今天这种相互内卷的局面。
最后，没有硬技术实力支撑的企业，最终将会沦为平庸。这就是当前的互联网巨头公司与美国的这些互联网巨头公司之间的差异，在美国的互联网巨头公司中，依靠流量为核心竞争力的Mate在资本市场上就遭遇了被资本用脚投票的危机。而这些具有核心硬科技实力的公司，不论是苹果、谷歌、微软还英伟达等，依然能够获得很深的护城河。
在依靠科技实力竞争的时代，流量为王已经成为了过去式。依靠流量的平台，最终都逃脱不了被内卷的命运。因此，对于当前的这些平台型企业而言，如何走出自己在硬件或者软件系统层面的核心竞争力，建立自身独特的护城河，这或许是当前最大的困境。
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